Mini-MBA Controlo de Gestão e Performance

Objetivos Gerais:

Este curso visa dotar os participantes dos conhecimentos e competências que permitam compreender e aplicar as estratégias necessárias a um sistema de controlo de gestão e de maximização da performance nas organizações.

Objetivos Específicos:

No final deste curso, os participantes deverão ser capazes de:

• Perceber a importância do papel do controlo de gestão na organização
• Perceber a importância da implementação de um sistema de controlo de gestão adequado às necessidades da organização
• Compreender os principais conceitos contabilísticos e financeiros para o eficaz controlo de gestão
• Compreender a importância do reporte financeiro na gestão da empresa
• Estruturar o processo de orçamentação e compreender a sua importância para a implementação da estratégia da empresa
• Implementar sistema de controlo da execução orçamental, análise de desvios e medidas mitigadoras
• Diagnosticar a necessidade de adoção de um Balanced Scorecard
• Elaborar os planos de formação, desenvolvimento, implementação, comunicação e seleção de iniciativas para um Balanced Scorecard
• Saber aplicar um sistema de controlo de gestão adequado às necessidades do profissional

Duração: A definir.

Destinatários:

Este curso destina-se aos profissionais com funções de administração, direção de todas as áreas organizacionais, estrategas, analistas e outros quadros com responsabilidades ao nível da gestão e da melhoria da performance organizacional.

Conteúdos Programáticos:

    Módulo I - Controlo de Gestão

• Principais Conceitos sobre Controlo de Gestão
• Ferramentas de Controlo de Gestão
• Estrutura Organizacional e Mensuração da Atividade da Empresa
• A Avaliação do Desempenho
• Conceção e Implementação do Sistema de Controlo de Gestão

    Módulo II - Enquadramento Contabilístico e Financeiro

• Compreender o Balanço e a Demonstração de Resultados
• A Estrutura, a Política e a Gestão Financeira da Empresa
• Análise Financeira
• Rentabilidade dos Projetos de Investimento
• Orçamentos e Quadros de Indicadores de Gestão

    Módulo III - Reporting Financeiro e Gestão

• Reporting Financeiro
• Processo de Orçamentação Anual
• Acompanhamento da Execução do Orçamento
• Modelos de Reporting Financeiro

    Módulo IV - Gestão Estratégica e Balanced Scorecard

• Gestão Estratégica e Balanced Scorecard (BSC)
• Diagnóstico de Necessidades
• Comunicação e Implementação de Um BSC