Mini-MBA de Especialização em Análise, Planeamento e Controlo de Organizações
Objetivos Gerais:
Nos últimos anos, em consequência da globalização, do acréscimo de concorrência e de exigências de simplificação processual e operativa, as condições de funcionamento das Organizações têm mudado de forma significativa.
O desenvolvimento descrito não é alheio ao interesse crescente pelas matérias financeiras, cujo campo de atuação tem vindo a alargar-se a um cada vez maior número de utilizadores. Este alargamento provoca a necessidade de conhecimentos nesta área, imposta por vários fatores: o aumento de importância das variáveis financeiras nas instituições, o interesse crescente das emissões de títulos para o financiamento das organizações, o aumento da competitividade organizacional e também o entendimento que a gestão das organizações, mesmo de dimensão mais reduzida, necessita de um caráter mais profissional.
De facto, o planeamento financeiro que, há alguns anos atrás, constituía instrumento de gestão apenas das organizações de maior dimensão, é atualmente um elemento imprescindível, mesmo ao nível de pequenos departamentos públicos.
O objetivo deste Curso é dar a conhecer aos os mecanismos de análise, planeamento e controlo, que permite maior valor agregado, redução de custos e realocação de recursos formados para áreas estratégicas da organização.
Objetivos Específicos:
Sensibilizar os participantes para a importância do Planeamento e Controlo nas organizações, enquanto órgão que ajuda a melhorar o controlo e o funcionamento da empresa, que executa uma atividade de que deve resultar valor acrescentado e que contribui para a diminuição do risco e para a credibilidade e imagem das instituições perante os seus clientes
Transmitir conceitos, princípios, técnicas, práticas e procedimentos de suporte à ação global do Departamento de Planeamento e/ou Controlo (organização interna, estratégicas de atuação, preparação dos auditores, “ferramentas” de trabalho mais usuais, regras de atuação no terreno e cuidados básicos na elaboração de relatórios, etc.)
Contribuir para a melhoria dos atuais processos e procedimentos de trabalho, na sequência da confrontação com outras abordagens e metodologias de atuação, o que pode propiciar a adoção de novas formas de intervenção (mais consistentes, suportadas e uniformes)
Ajudar os formandos a entenderem a necessidade de atuarem de forma proativa e profilática e a potenciarem as vantagens decorrentes da promoção de uma imagem positiva, de primarem pela qualidade dos relatórios e de acrescentarem valor para a organização.
No final deste curso os formandos deverão ser capazes de:
- Definir e estabelecer a necessidade de um Departamento de Planeamento e Controlo
- Definir perfis de risco nas Análises Financeiras
- Administrar com Planeamento e Controlo
- Saber avaliar as organizações através de vários métodos e técnicas
- Verificar os conhecimentos adquiridos através de um caso prático (case study)
Duração: 25 Horas (Ajustável em Duração e Horas Diárias).
Destinatários:
Este curso destina-se a todos os profissionais envolvidos na Gestão em especial na Área de Análise, Planeamento e Controlo das organizações.
- Gestores que ambicionem alargar e/ou aprofundar os seus conhecimentos nesta área expandindo os seus horizontes profissionais
- Responsáveis sectoriais em início de carreira
- Responsáveis por Áreas Administrativas e Operacionais
- Outras Funções Técnicas que impliquem conhecimentos no domínio de Gestão em Planeamento e Controlo
Conteúdos Programáticos:
- Módulo I - A Organização e a Função Financeira
- Módulo II - A Gestão Financeira de Curto/Médio/Longo Prazo
- Módulo III - Planeamento Financeiro de Prazo
- Módulo IV - A Teoria do CVR
- Módulo V - Introdução ao Estudo da Avaliação das Avaliações
- Módulo VI - Caso Prático (Case Study)
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